HR-Suchstrategien

Um in der Personalberatung oder beim Headhunting Schlüsselpositionen im mittleren und Top-Management mit der jeweils geeignetsten Persönlichkeit zu besetzen, orientieren wir uns auf eine dem Unternehmen maßgeschneiderte Suchstrategie. Im Briefinggespräch wird intensiv ein Stellen-, bzw. Anforderungsprofil und die strukturellen Gegebenheiten von Unternehmen und Markt herausgearbeitet. Die Firmenstrategie und die Unternehmenskultur bestimmen dabei die Suchmethode.

Gemeinsam mit unseren Auftraggebern besprechen unsere erfahrenen Personalberater alle Details zu den wichtigsten Positionsinhalten, ein Anforderungsprofil sowie eine situations- und funktionsangepasste Suchstrategie. Dies ergibt in der Folge ein strategisches Konzept, welches durch das weitreichende Netzwerk, die Branchenerfahrung und die Kompetenz der Researcher und Personalberater von Eblinger & Partner Qualität garantiert.

Methodik, Beratungsleistungen und der Aufwand sind stets transparent, ohne die Diskretion gegenüber Kanditaten zu verletzen. Oft empfiehlt sich den Prozess der Integration neuer Mitarbeiter/innen mit einem Projekt aus der Personalentwicklung zu begleiten. Sollte der/die neue MitarbeiterIn wider Erwarten innerhalb eines vereinbarten Zeitraumes (in der Regel innerhalb 3 Monaten) ab Anstellung aus dem Unternehmen ausscheiden, wird die Position als Garantiefall von Eblinger & Partner nachbesetzt.

Grundsätzlich werden bei Eblinger & Partner drei unterschiedliche Suchmethoden eingesetzt:

Combined Search
Direct Search
Executive Search



Die Auswahlmethoden in der Personalberatung

Nach Sichtung der Lebensläufe bzw. nach aktiver Kontaktaufnahme mit Top-Kandidaten (Direct Search / Executive Search) gewichten wir die Unterlagen und laden die in Frage kommenden Bewerber zu einem ersten Interview. Für den Personalberater geht es dabei um die Vervollständigung eines Bildes neben dem Lebenslauf, dem Karriereablauf und den beruflichen Zielen. Neben Entwicklung, Weiterbildung, Erfolgen und Misserfolgen werden auch der Gehaltsrahmen und Trennungsmodalitäten abgeklärt.

So beurteilen wir das Fitting auf das Anforderungsprofil nicht nur im Hinblick auf berufliche, sondern auch persönliche Qualifikationen, wie Führungspotenzial, Team-Playing-Bereitschaft, Kommunikationsstärke, sonstige Kompetenz aber auch allgemeine Verhaltensweisen. Die für die vakante Position geeigneten Bewerber werden in die zweite Runde geladen oder gleich dem Unternehmen präsentiert. Komprimierte und informative Kandidatenberichte sollen die anschließende Wahl des zukünftigen Mitarbeiters erleichtern.

Potenzialanalyse & Master Persönlichkeitsprofil
In Ergänzung zu den Interviews kann für die KandidatInnen ein Persönlichkeitsprofil nach der Methode des Master Management Persönlichkeitsprofils – ein erprobtes, wissenschaftlich fundiertes Werkzeug zur systematischen Beschreibung des Verhaltens bei der Arbeit und zur Analyse von Persönlichkeitsanforderungen einer Stelle – durchgeführt werden.

Eblinger & Partner
Personal- und Managementberatungs GmbH
Personalberatung / Personalentwicklung / Organisationsentwicklung
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